Spannungsfeld zwischen Ärztin und Muttersein: Eine qualitative Interviewstudie zu strukturellen Barrieren des beruflichen Wiedereinstiegs
Gesundheitswesen
DOI: 10.1055/a-2910-4310
Der steigende Anteil von Ärztinnen und der gleichzeitig drohende Ärztemangel
machen die Vereinbarkeit von Familie und ärztlicher Tätigkeit zu einem
zentralen Thema der Gesundheitsversorgung. Besonders der Wiedereinstieg nach
Mutterschutz oder Elternzeit stellt Ärztinnen vor strukturelle und
organisationale Herausforderungen.Die Studie untersucht förderliche und hinderliche Faktoren des beruflichen
Wiedereinstiegs von Ärztinnen mit Kindern sowie bestehende
Gestaltungsspielräume zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und
Beruf.Es wurden zwanzig leitfadengestützte, halbstrukturierte Interviews mit
Ärztinnen aus ambulanten und stationären Tätigkeitsbereichen geführt. Die
Auswertung erfolgte mittels strukturierender Inhaltsanalyse nach
Mayring.Der Wiedereinstieg wird maßgeblich durch vier Faktoren beeinflusst: (1)
institutionelle Rahmenbedingungen wie Verfügbarkeit und Passung von
Kinderbetreuungsangeboten; (2) organisationale Strukturen, insbesondere
flexible Arbeitszeitmodelle und Dienstplangestaltung; (3) Team und
Führungskultur, einschließlich Wertschätzung, Integration und Verständnis
für familiäre Verpflichtungen; (4) Regelungen der fachärztlichen
Weiterbildung in Bezug auf Anrechnungen, Dauer der Weiterbildung sowie
Benachteiligungen in der Rotations- oder Stellenvergabe. Fehlende
Strukturierung des Wiedereinstiegsprozesses sowie Unsicherheiten bezüglich
rechtlicher Rahmenbedingungen verstärken die Belastung. Viele Ärztinnen
berichten über Rollenkonflikte, mentale Belastung und Zweifel an der
langfristigen Vereinbarkeit, was zu verzögerten Wiedereinstiegen,
Fachrichtungswechseln oder Ausstiegsüberlegungen führen kann.Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Vereinbarkeit im ärztlichen Kontext primär
eine strukturelle Herausforderung ist, die es strukturell zu bearbeiten
gilt. Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle, verlässliche Kinderbetreuung,
unterstützende Führungskulturen und flexible Weiterbildungsregelungen sind
zentrale Ansatzpunkte, um den Wiedereinstieg zu erleichtern und dem
Ärztemangel nachhaltig entgegenzuwirken.
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